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知名企业房地产薪资管理制度详解.pdf

知名企业房地产薪资管理制度详解.pdf

    知名企业房地产薪资管理制度

    追求进步超越自我

    套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的岗位工资级别员工在其相应职务的薪幅内调整岗位工资级别达到本职务薪幅内最高档后则不再调整公司可根据行业及地区竞争状况和企业整体效益情况对薪酬结构或薪酬水平适进行合理调整各岗位员工工资级别调整按流程由公司

    薪酬管理制度

    一、目的

    为建立合理而公正的薪资制度，以调动员工的工作积极性，特制定本制度。

    二、薪酬构成

    员工薪酬由四大部分构成：

    1）固定薪酬部分：包括工龄工资、岗位工资和资历工资；

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