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工程项目合同管理制度

一、总则

工程项目合同管理是确保工程建设合法合规、有序推进、风险可控的核心环节。为规范公司工程项目合同的订立、履行、变更、终止、纠纷处理及归档等全过程管理，保障公司合法权益，提高项目经济效益，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司所有工程项目的勘察、设计、施工、监理、采购、咨询等各类合同的管理。凡涉及公司工程项目合同的起草、评审、签订、履行、监控、结算、归档等活动，均须遵守本制度。

合同管理应遵循以下基本原则：

1.合法合规原则：合同的订立、履行等全过程必须遵守国家法律法规、行业规范及公司内部规章制度。

2.平等自愿、公平诚信原则：合同当事人法律地位平等，协商一致订立合同，恪守承诺，诚实履行。

3.风险控制原则：强化合同风险意识，对合同签订前的评审、履行中的监控及纠纷处理进行全过程风险管控。

4.效益优先原则：在合法合规的前提下，追求合同的经济效益最大化，保障项目目标的实现。

二、组织与职责

公司合同管理实行统一领导、分级负责、专业归口的管理体制。

公司层面：

*法务部门（或指定的合同管理牵头部门）：负责统筹公司合同管理体系建设，制定和修订合同管理制度；审核重要合同的合法性、合规性及条款严谨性；提供合同法律支持，参与重大合同谈判及纠纷处理；监督检查各部门合同管理执行情况。