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连锁企业人力资源管理问题研究-以苏宁电器为例

摘要：连锁企业在现代企业中占有很重要的一部分，连锁企业不仅在国内发展比较迅速，在国外发展也比较快，在市场经济体制当中，要求我国连锁企业改变传统的经营方式，及时的调整不合理的产业结构，提高结构的合理组织化水平，及时跟上世界先进的连锁企业的脚步，实现我国连锁企业的现代化。对苏宁电器当中人力资源管理出现的问题进行一系列的分析，发现人力资源缺乏完善的规划，并且公司内部管理层对企业员工的培训也缺乏系统的要求，薪资制度及绩效考核系统不够完善等，最后根据这些问题提出了相应的解决措施。

关键词:连锁企业;人力资源;人才管理

1．国内连锁企业人力资源储备现状