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  • 2026-08-11 发布于江苏
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家政公司财务管理制度

第一章总则

第一条为规范家政公司(以下简称“公司”)财务管理行为,加强财务监督,提高资金使用效益,保障公司资产安全与完整,促进公司健康、可持续发展,依据国家相关法律法规及公司实际经营情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门及全体员工的财务活动,包括但不限于资金筹集、资金管理、资产管理、成本费用控制、收入核算、财务报告与分析等。

第三条公司财务管理的基本原则是:合法合规、统一领导、分级管理、权责分明、预算控制、风险防范、效益优先。

第四条公司财务管理的基本任务是:建立健全财务管理制度,规范会计核算;合理筹集和有效使用资金,满足经营需求;加强成本费用控制,提高盈利水平;真实、准确、及时地编制财务报告,为经营决策提供依据;加强财务监督,防止资产流失。

第二章财务组织与人员管理

第五条公司财务工作实行统一领导,财务部门为公司财务管理的职能部门,在公司负责人的领导下,统一组织和管理公司的财务工作。

第六条财务部门应配备合格的财务人员,明确岗位职责。财务人员应具备专业胜任能力,遵守职业道德,严守公司财务机密,并按规定参加继续教育,不断提升专业素养。

第七条财务人员岗位设置应遵循不相容岗位分离原则,如出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

第八条财务人员调动或离职时,必须与接管人员办理交接手续,由财务负

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