增量绩效管理体系如何与公司战略目标有效衔接.pdf

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增量绩效管理体系如何跟公司战略目标挂钩?

功财务成功和核心员工提升能力涨工资作为企业经营的目标将规划业务计划一级预算组织KPI及个人IPI和经营分析及预警有效衔接为一个整体划分产品线和资源线产品线管理业务预算及组织绩效和个人增量绩效资源线负责员工任职资格和能力提升业务分层预算分级绩

增量绩效管理是将公司的战略规划和目标与商业模

式、预算与核算、组织绩效、个人增量绩效和经营

分析及预警有效衔接为一体的一整套方法,更是一

种支撑IPD落地和包含战略解码、路径分析的内部

绩效管理机制。它不仅要求降低成本,还要求寻找

优质客户、寻找增量

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