设备安装管理制度.docxVIP

设备安装管理制度

我在制造业设备管理岗位干了快二十年，见过太多因为安装不规范留下的隐患：新设备投产三个月就精度偏移，拆了重装花了十几万；安装的时候省略了防护装置，试机的时候伤到了年轻工人；各部门责任不清，出了问题互相推扯皮，耽误了整整两个月的生产工期。其实这些问题绝大多数都能避免，核心就是要有一套落地可行的设备安装管理制度，它不是拿来走形式的纸面文件，是保护设备、保护工人、保障生产的底线规则。下面我就结合多年的实操经验，把完整的管理制度梳理清楚。

1总则

1.1制定目的

制定本制度的核心目的有四个：第一是统一规范企业所有设备安装的全流程行为，从根源上避免因为安装操作不标准留下的安全隐患和设备质量隐患；第二是明确各个参与方的责任边界，避免出现问题后互相推诿，提高问题处理效率；第三是保障设备安装后的精度、稳定性和使用寿命，降低后期设备维护的成本，延长设备的服役周期；第四是保障安装现场所有施工人员的人身安全，把安全管控贯穿安装全流程，不把风险留到最后。说句掏心窝子的话，我见过太多图省事跳过流程最后吃大亏的例子，所以这套制度的每一条都是踩着教训总结出来的，绝对不是凭空编的。

1.2适用范围

本制度适用于企业所有需要进场安装的设备，不管是新增的大型生产主机设备、辅助生产设备、环保安全设备，还是原有设备的改造移位、更新重装，甚至是外租的临时大型施工设备进场安装，全部都要遵守本制度的要求。