人力资源分析报告(dd).docxVIP

湖南伍子醉食品

人力资源调研分析报告

现代人力资源治理有不于传统的劳资部门，它涉及企业的各个方面各个层次各个环节，直截了当碍事现代企业的开展战略、营运本钞票、公司业绩以及生存环境。现代人力资源需要建立一套科学的治理体系。要构建现代人力资源治理体系，就必须贯彻现代人力资源治理体制所应具有的战略、本钞票、营运、整体四种意识。

为了更好地完善公司的人事制度改革，协助公司走向标准化、科学化治理之路，完善治理体制及调发工作积极性。2010年8月1日——2010年8月20日进行了人力资源

本次要紧采纳了咨询卷调查法、谈话法和瞧瞧法。通过调查、分析，全然清楚公司人力资源治理的现状，并对公司在人力资源治理各个环节中出现的咨询题进行了重点分析，形成了以下报告。本报告分为两大局部，第一局局限析公司人力资源现状；第二局部着重分析公司在人力资源治理方面存在的咨询题。

第一局部公司人力资源现状分析

公司目前人力资源分布现状：

1、截止至2010年7月31日止，公司共计职员1244人，人员结构分布如下：

部门

总人数〔人〕

占公司总人数的百分比

备注

销售部

182

14.6%

营销中心总人数占公司总人数的15.16%

市场部

4

0.32%

企划部

3

0.24%

生产部

937

75.3%

生产中心总人数占公司总人数的77.78%

品控部

19

1.52%

仓储部

12

0.96%

研发部

14

1.13