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2026年项目管理攻坚工作计划

一、工作背景

截至2025年末，全口径在管项目共47个，覆盖产业发展、基础建设、公共服务、内部能力建设四大类，总预算规模12.7亿元，全年累计完成交付项目29个，为年度目标任务落地提供了核心支撑，但对照高质量发展要求，当前项目管理体系仍存在四类突出短板：一是专业能力存在断层，在岗49名项目经理中，持有PMP、PRINCE2、软考高级等专业项目管理资质的共20人，占比仅41%，14名项目经理为技术岗转岗不满1年，风险预判、跨部门协调、成本管控能力不足，2025年共有7个项目因前期风险识别不到位出现工期延误，单项目最长延期47天，造成直接经济损失320万元；二是流程