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201609项目风险管理作业4

单项选择题

第1题通过风险分析过程确定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是：（）。

A、降低风险的严重性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法

B、非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它各相关事件

C、让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值

D、忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态

答案：A

第2题蒙特卡罗分析是用于（）。

A、获得与项目相关的整体风险的预示

B、估算任务的历时

C、促使任务发生的顺序

D、向管理层证实增加额外的员工是必要的

答案：A

第3题决策树最好用于：（）。

A、确定风险涉及总额和预期值的相互作用

B、把概率和风险事件联系起来

C、阐释如何观察决策和相关事件间的相互作用

D、决定项目事件标准的流程图

答案：B

第4题以下哪项不属于外部风险（）。

A、项目延迟、预算过低、市政设施迁移

B、法规、货币变化、税收

C、自然灾害、法规

D、通货膨胀、设计、社会影响

答案：A

第5题以下四类项目管理的内在风险中，从客户的角度出发，哪一类风险如果管理不善，会产生最为深远的影响？（）

A、范围风险

B、进度风险

C、成本风险

D、质量风险

答案：A

第6题在什么情况下最适合使用Delph