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季度工作业绩绩效衡量表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

业绩达成

销售目标达成率

35%

70

根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。

业绩达成

客户满意度

35%

20

通过客户满意度调查结果评分，得分越高，表现越好。

业绩达成

新客户开发数量

35%

5

根据新客户开发数量评分，数量越多，得分越高。

业绩达成

项目成功率

35%

5

根据项目完成情况和客户反馈评分，成功率越高，得分越高。

业绩达成

业绩创新

35%

5

根据创新方案的实用性和实施效果评分，效果越好，得分越高。

团队协作

跨部门沟通效率

25%

15

根据跨部门合作项目的完成情况和反馈评分，效率越高，得分越高。

团队协作

团队协作精神

25%

10

根据团队活动参与度和同事评价评分，精神越强，得分越高。

团队协作

知识分享

25%

10

根据知识分享的频率和质量评分，分享越多，得分越高。

团队协作

问题解决能力

25%

10

根据解决问题的效率和质量评分，能力越强，得分越高。

团队协作

团队贡献度

25%

10

根据团队评价和项目完成情况评分，贡献度越高，得分越高。

工作态度

工作积极性

20%

10

根据工作态度和完成任务的主动性评分，积极性越高，得分越高。

工作态度

责任心

20%

10

根据工作责任心和问题处理态度评分，责任心越强，