管理工具 -战略绩效体系4：绩效改进.pptx

战略绩效体系

战略规划-战略解码-战略执行-绩效改进

【战略绩效体系之四】

绩效改进

【目录】

绩效设计

、薪酬设计

绩效段位

绩效设计

战略目标分解讲逻辑，数字摊派其实是在转移迷茫和焦虑

所谓“领导”二字，一是带领着大家一起干，二是指导着大家一起干；二者无一，何为领导者

在羊群当中，真正的领导者既不是牧羊人，也不是牧羊犬，而是那个一声不吭的头羊

总体战略目标

五年经营规划（目标来自于战略推演，任务来自于战略解码）

首年经营目标

次经营目标

三年经营目标

五年经营目标

四年经营目标

个人绩效

组织绩效

职业目标

个人目标

公司级

中心级

项目级

部门级

岗位目标

IDP

中高管的绩效承诺书PB