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建筑施工层级巡查管理制度

我干建筑施工安全管理快二十年了，见过太多本来可以避免的安全事故、质量问题，追根溯源大多离不开一个原因：巡查责任不清，没人盯、没人管，出了问题各个层级互相踢皮球。要么是所有人都把巡查的担子压在基层安全员一个人身上，领导只开会不落地，要么就是巡查走形式，拍照留痕就完事，真隐患全给漏掉了。所以一套清晰明确、责任到人的层级巡查管理制度，从来不是写在墙上应付检查的摆设，是保住工程质量、保住工人安全、保住项目所有人饭碗的底线制度。本文就从实际施工落地的角度，完整梳理这套制度的内容和要求，确保每一级都清楚自己该做什么、该担什么责。

1制度制定的初衷与适用范围

1.1制定初衷

建筑施工是动态的，每天都有新的作业面、新的人员进场、新的工序开展，隐患也是随时产生的，不可能一劳永逸解决所有问题。以往我们项目上的巡查制度，大多只有笼统的“要加强现场巡查”，没说清楚谁查、查什么、查到问题怎么办，结果就是班组不查、施工员漏查、部门抽查不到位、领导从来不查，小隐患拖成大问题。比如我前些年待过的一个住宅项目，外脚手架上有一片扣件松动，班组工人自己干活的时候发现了没当回事，觉得掉不下来，当天负责这个楼栋的施工员抢浇筑混凝土的进度，没绕到脚手架外侧查，安全员那阵子全天盯深基坑的降水，忘了过来，结果下午一块脚手板滑下来，刚好擦着一个工人的肩膀掉下去，虽然没出大事，但想想都后怕。从那时候我就