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2026年业务整改执行工作计划

一、工作背景

2025年，全单位各业务条线累计完成核心服务规模12.7亿元，实现服务净值1.32亿元，核心业务覆盖12个地市、217家服务对象，基本完成年度基础布局。从2025年四季度起，单位先后组织3轮内部调研、21场一线人员座谈、47家服务对象访谈，累计收集各类问题建议132条，对照高质量发展要求和行业标杆水平，仍存在四方面突出短板：一是业务结构韧性不足，传统同质化基础服务占总规模比重达78%，其中边际收益低于5%的低价值项目共17个，占总项目数的23%，占用41%的一线执行资源却仅贡献全年净值的4.7%；数字化增值服务、精准化定制服务占比仅为12%和10%