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201609项目风险管理作业3

单项选择题

第1题您要确定全套结果的预期价值。您会运用以下哪一种技术？（）

A、决策树

B、鱼骨图

C、参数模型

D、期望货币值（EMV）

答案：D

第2题何时最适合采用德尔菲技术？（）

A、模拟模型非常复杂

B、历史数据丰富

C、算法是试算性的

D、探索集体知识

答案：D

第3题在信息技术项目编程阶段结束时，项目经理得到指示，将主要程序员调换到另一个项目。编程小组的其余成员很有经验，项目经理应做的第一件事是（）。

A、与顾客协商并请其作出决定

B、与其他项目的经理商议以确定是否确有需要

C、与主要程序员会谈将目前项目编程活动的状况记录在案

D、向项目办公室提出招聘新的主要程序员的建议

答案：C

第4题为了确保明确了解客户要求并且制定令人满意的项目计划，在开始项目执行之前ABC项目经理（）。

A、邀请客户会见项目班子审查其专业背景和技术优势

B、通过由技术组定期审查来确认项目控制计划

C、将重点放在以获得正式批准文件的方式接受最后成果验收上

D、通过由客户及其他项目干系人审查项目计划和确认项目基准来获得计划的批准

答案：D

第5题为了制订预算以下都需要评价，除了（）。

A、应急成本

B、直接成本

C、沉没成本

D、间接成本

答案：C

第6题下列哪项工具最适合衡量计划进度风险？（）

A、CPM

B、决策村

C、WBS

D、PER