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201609项目人力资源管理作业4

单项选择题

第1题关于团队培训，下列描述不正确的是()。

A、培训可以是正式或非正式的

B、培训应严格按照人力资源计划来实施，避免计划外培训

C、培训方式包括：课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训等

D、应该根据项目团队管理中的观察、会谈和项目绩效评估结果，来开展必要的计划外培训

答案：B

第2题一团队成员在负责项目工作的同时还负责部门日常工作，部门经理给该成员布置了更多的日常工作，致使该成员没有足够时间花在项目工作上。针对这种冲突，谁负责解决?

A、项目经理

B、部门经理

C、团队成员个人

D、项目发起人

答案：A

第3题在项目管理中，下列哪种谈判技术用于解决冲突?

A、关注利益，而非立场

B、关注结果、而非其因

C、关注方法、而非个人

D、关注成果、而非奖励

答案：A

第4题在解决冲突的方法中，最容易导致冲突再次发生的是()?

A、妥协

B、强制

C、回避

D、缓和

答案：C

第5题在你管理的项目中，团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上尽量共享，以及可能做出最佳决策，最为适合的管理风格是?

A、放任型

B、民主型

C、独裁型

D、指示型

答案：B

第6题下列哪种权力可贯穿至组织机构中的各个级别?

A、强制

B、奖励

C、参照

D、正当

答案：D

第7题项目管理与传统职能管理的主要区别是项