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- 2026-08-12 发布于广东
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4.2需求工程过程
有强烈的责任建立优先权。如果所有的需求都被视为同等重要,那么由于在开发中,预算削减、计划超时或组员的离开导致新的需求时,项目经理将不能起到作用。优先权的作用是提供给客户的价值,实现的相关费用,实现相关联的有关技术风险。优先权的级别可以定义3种,高优先权、中优先权和低优先权。高优先权表明需求必须体现在下一个产品版本中;中优先权表明需求是必须的,但是如果需要可以推迟到晚一些的产品版本中;低优先权表明有它很好,但如果没有充足的时间或资源,它可以被放弃掉。(5)明确:需求叙述的读者应只能从其得到唯一的解释说明,同样,一个需求的多个读者也应达成共识。自然语言极易导致含糊。要避免使用一些对于SRS作者很清楚但对于读者不清楚的主观同汇,如用户上一页下一页返回4.2需求工程过程
友好性、容易、简单、快速、有效、几个、艺术级、改善的、最大、最小等。每写一个需要都应简洁、简单、直观地采用用户熟知的语言,不要采用计算机术语。检查需求模糊的有效方式包括需求说明书的正规检查,根据需求写测试,建立用户的假想来说明产品某个特定部分预期的特性。(6)可证实:看是否能够做出测试计划或其他验证方式,如检查和实证,来决定在产品中每个需求是否正确地实现。如果需求是不可验证的,决定需求是不是正确地实现就成了判断的事。需求之间不一致、不可行、不明确也能导致不可证实
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