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- 2026-08-12 发布于江苏
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建筑项目设计师项目进度KPI考核表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
项目计划准确性
评估项目计划与实际进度的吻合程度,包括时间、成本和质量。
14
12
10
8
6
关键路径管理
评估关键路径活动的执行情况,包括进度、成本和质量。
14
12
10
8
6
资源分配合理性
评估项目资源分配的合理性,包括人力、物力和财力。
14
12
10
8
6
变更管理
评估项目变更请求的处理速度和效果。
14
12
10
8
6
进度跟踪与报告
评估项目进度跟踪和报告的及时性和准确性。
14
12
10
8
6
风险识别
评估项目风险识别的全面性和及时性。
14
12
10
8
6
风险评估
评估项目风险评估的准确性和合理性。
14
12
10
8
6
风险应对
评估项目风险应对措施的实施效果。
14
12
10
8
6
风险监控
评估项目风险监控的频率和效果。
14
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8
6
风险沟通
评估项目风险沟通的及时性和有效性。
14
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内部沟通
评估项目内部沟通的及时性、准确性和有效性。
14
12
10
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6
外部沟通
评估项目与外部利益相关者沟通的及时性、准确性和
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