2026年项目管理师二级《理论知识》模拟试卷.docVIP

2026年项目管理师二级《理论知识》模拟试卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指哪三个要素？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、风险

D.时间、成本、风险

2.在项目管理中，哪种工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.需求收集模板

D.风险矩阵

3.项目范围管理中，哪个过程用于定义、确认和控制项目范围？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

4.项目进度管理中，哪种方法用于估算项目活动的持续时间？

A.蒙特卡洛分析

B.关键路径法

C.敏感性分析

D.效益成本分析

5.项目成本管理中，哪种工具用于跟踪和控制项目预算？

A.挣值管理

B.成本基准

C.成本估算

D.成本预算

6.项目质量管理中，哪种方法用于确保项目输出符合质量标准？

A.质量审计

B.控制质量

C.实施质量保证

D.质量规划

7.项目人力资源管理中，哪种工具用于识别和分配项目团队成员的角色和职责？

A.RACI矩阵

B.资源分解结构