幼儿园老师绩效考核细则制度.docxVIP

一、指导思想与原则

为全面提升我园教育教学质量，激发教师队伍的内在活力，促进教师专业成长与综合素养的提升，特制定本绩效考核细则。本制度坚持以幼儿发展为本，以《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导，遵循客观公正、民主公开、注重过程、激励发展的原则，力求考核结果真实反映教师的工作实绩与专业水平，引导教师不断优化教育行为，为幼儿提供更加优质的保育与教育服务。

二、考核对象与组织领导

考核对象：本园全体在岗专任教师。

组织领导：成立以园长为组长，园务委员会成员及教师代表组成的绩效考核工作小组，负责绩效考核的组织、实施、监督与结果审定工作。确保考核过程的规范性与考核结果的公信力。

三、考核内容与标准

考核内容主要涵盖职业道德、保教工作、专业发展、团队协作及日常表现五个维度，各维度下设具体考核要点与评价标准。

（一）职业道德（权重占比XX%）

1.思想政治与师德师风：热爱幼教事业，关爱幼儿，尊重幼儿人格，平等对待每一位幼儿。遵守教师职业道德规范，为人师表，言行雅正。无体罚、变相体罚幼儿或其他违反师德的行为。积极参加政治学习与师德师风建设活动。

2.职业态度与责任心：工作认真负责，勤奋敬业，具有强烈的事业心和责任感。能主动承担工作任务，对幼儿的安全、健康、发展高度负责。

（二）保教工作（权重占比XX%）

1.教育教学活动组织：

*能依据《纲要》和《指南》