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城管执法大队工作具体分工实施方案

为进一步明确城管执法大队岗位职责边界，优化执法资源配置，提升城市管理法治化、精细化、规范化水平，依据《中华人民共和国行政处罚法》《城市管理执法办法》及地方城市管理综合行政执法改革相关文件要求，结合辖区城市管理工作实际，制定本实施方案。

一、基本原则

（一）权责法定原则

严格依据法律法规规章及“三定”方案确定的执法权限、执法事项划分岗位职责，所有岗位设置、分工内容均符合法定程序与履职要求，严禁法外设定权力、推诿法定责任。

（二）科学高效原则

按照“重心下移、力量下沉、保障下倾”要求，合理配置机关科室与基层中队人员比例，机关行政、后勤、督查岗位人员占比不超过总人数的15%，一线执法岗位人员占比不低于总人数的85%，确保执法力量向基层倾斜、向问题集中区域倾斜。

（三）分工协作原则

建立“条块结合、以块为主、协同联动”的工作机制，明确各岗位核心职责、协作边界，避免职责交叉、责任空白，构建“分工明确、衔接顺畅、响应迅速”的执法运行体系。

（四）人岗匹配原则

结合执法人员专业背景、执法经验、能力特长分配岗位，定期开展岗位轮换，原则上同一岗位任职满5年的执法人员需进行跨中队、跨科室轮岗，提升执法队伍综合履职能力。

二、队伍架构及人员配置基准

大队总编制核定为128名，其中行政执法类公务员编制96名、事业编制辅助执法人员32名，具体架构及配置如下：

1.大队领导