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2026年团队凝聚力提升工作计划

一、前言/工作背景

截至2025年12月末，本单位共设12个内设部门、3个一线派驻单元，在职/在册人员共187人，覆盖管理岗、业务岗、服务岗、学生骨干岗等各类群体。2025年第四季度，单位通过匿名问卷、一对一访谈、数据回溯等方式完成年度团队状态基线摸排，结果显示：2025年度成员（含企业职工、机关干部、在校学生骨干，下同）敬业度调研综合得分为72.3分，较同领域平均水平高1.2分，整体团队状态基本稳定，但仍存在四类突出问题：一是价值传导存在断层，32.8%的一线成员表示不清楚单位年度核心目标，29%的成员认为各类评优评先、政策制定“与普通成员关联度不高”，对单