新冠疫情对投资的多维影响与当前“稳投
业互联网核心产业规模同比增长某机械制造企业投入数千万元搭建数字化车间让产能利用率提升了即使疫情期间也能通过远程运维保持生产某零售企业投资建设的全渠道供应链系统让线上订单占比从提升到抗风险能力显著增强数字经济的投资不再是可选项目而是必选项目生
资”的实践路径——基于产业逻辑与政策协
同的观察
2020年初新冠疫情突如其来时,我曾在长三角某制造企业调研:
车间里刚运到的进口零部件堆在角落,厂长攥着已经签好的扩产合
同叹气——下游客户的订单砍了三分之二,上游供应商的物流停了
一个月,原本计划的新生产线投资,只能“先放
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