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研发成果内部落地转化准则

很多企业每年都会投入不少资源做内部技术研发、流程优化研发，到头来却发现大把成果躺在研发部的硬盘里、实验室的角落中，要么和业务实际脱节推不动，要么硬推之后大家不买账，最后还是回到老路子。我在企业做了快十年的研发对接管理，亲眼见过太多好好的研发成果因为落地无章法白白浪费，研发人员熬了几个月的心血打了水漂，业务端的老痛点也没解决，两边都窝火。这套内部落地转化准则，全是我们一步步踩坑踩出来的实际经验，核心目的就是把研发出来的成果真正变成公司内部可用、好用的生产力，不是摆给外人看的门面，是真真正正帮大家减负提效的工具。接下来我会从全流程的各个环节，把需要遵守的规则逐一梳理清楚。