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从区位选择到生态融入：

亚太区生命科学地产选址策略

亚太区生命科学地产报告

从区位选择到生态融入：亚太区生命科学地产选址策略

核心洞察

后疫情时代，亚太区人口

结构经历深刻重塑1

结构经历深刻重塑

日本已深度步入“超老龄化”社会阶段，澳大利亚、中国和新加坡也加速进入老龄化行列。与此同时，亚太区的疾病负担呈现不均衡上升态势。

人口格局的根本性转变，正在重塑患者群体分布与商业机会版图。

创新资源与资本呈现高度集聚态势，而非分散布局

研发支出高度集中于四大市场(日本、中国大陆、印度、澳大利亚),其本土研发支出合计占亚太区的95%。生命科学风险投资(VC)资金也向这些市场的主要城市集群汇聚。合同外包制造和临床研究资源主要围绕印度和中国大陆布局，并未在区域内广泛分散。

企业应向创新集群高地集聚，避免分散布局。

企业选址策略正围绕五大关键维度进行校准

五大关键维度界定市场成熟度：人口与社会需求、监管环境、研发与创新生态、人才储备以及资本与融资环境。印度虽在人才储备上占据优势，但监管环境复杂；中国大陆在风险投资领域占据主导，但合规成本高企；新加坡和中国香港提供清晰的监管环境，但受限于人口与社会需求规模。

选址策略需要进行审慎的权衡决策，而非寻求单一市场的“万能解”。

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从区位选择到生态融入：亚太区生命科学地产选址策略

亚太区

生命科学行业格局

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