国资国企热点深度解析（2026年二季度刊）.pptxVIP

国资国企

热点深度解析

2026年二季度刊

入围企业制定可落地、可执行的个性化改革方案

明确子企业的使命与功能定位，若子企业已入选“科改”或“双百”等专项改革行动，建议在方案中突出相应改革目标

全面审视企业在治理结构、经营管理、科技创新等方面的薄弱环节，系统梳理关键领域的短板与痛点，精准识别改革突破口

对照31项改革举措清单，建立“问题—政策工具”匹配表，从“人”“财”“权”维度用足用好政策，推动政策红利转化为发展实效

制定可执行、可考核的改革行动计划，将改革进程划分为“短期整改、中期完善、长期提升”三个阶段，各阶段均设置可衡量、可追踪的具体目标

未入围企业打造“准试点企业”

选取集团内或行业内已入选的企业进行对标，系统审视自身在战略契合度、行业地位、主营业务聚焦度等方面的差距，形成系统全面的“诊断报告”

围绕“诊断报告”中的短板，在集团授权范围内，制定并实施“准试点企业”综合改革方案

加强创新能力与科技成果转化，通过精细化管理实现经营指标稳健增长，夯实优质资产基础；主动汇报改革思路、准备工作与提升计划，努力进入集团的试点储备名单

资料来源：《向一线赋能，北京国企首批56家子企业试点综合改革》，北京日报，2026-03-06

●●核心内容

首批试点：从118家企业中遴选出56家，占比约47%。试点企业突出三大特点，即符合首都