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AI赋能传统业务·五阶落地确定体系（企业适配版）

原文:

用AI赋能现有业务初步确定

1、要做好现有业务的诊断调研评估与提出建议解决方案；

2、对现有业务整理规划设计再改造；

3、对AI平台与工具进行分类排序选配，从中确定用哪个平台与工具等；

然后再反过来与现有传统业务融合为一体化。再形成企业新的、更大的能力；

4、数据收搜采集后的分析与应用设计与AI技术融合性支撑应用；

5、企业整体改善后系统化地、订单产品全生命周期管理与AI技术融合性

支撑应用。

看企业需要多少？侧重与确定做哪块。

附:AI丰溢版

本体系针对传统企业业务低效、流程碎片化、数据无法变现、订单管理粗放等核

心问题，建立先诊断、再重塑、选配工具、数据融合、全链AI落地的标准化AI赋能

AI

落地路径。不盲目上线工具，以企业真实需求、业务痛点、产能现状、订单体系为

核心，按需匹配、侧重落地，最终实现传统业务与AI深度一体化，生成企业全新的顶

级经营能力。

一、业务诊断调研评估+痛点解决方案输出（前置基础）

全面盘点企业现有传统业务流程、获客模式、订单流转、产销协同、库存管理、交付

履约、数据沉淀现状。精准排查业务堵点、效率短板、管理漏洞、资