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环保科技项目经理技术转化效率KPI考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目规划与管理

20%

项目目标明确性

1.项目目标与公司战略一致；

2.项目目标设定合理，具备可实现性；

3.项目目标分解清晰，责任到人。

20

项目规划与管理

20%

进度控制能力

1.项目进度跟踪及时，调整方案有效；

2.项目风险预判准确，应对措施得当；

3.项目团队沟通顺畅，资源分配合理。

20

项目规划与管理

20%

资源管理能力

1.项目资源计划合理，使用高效；

2.资源配置调整灵活，适应项目变化；

3.资源浪费减少，成本控制良好。

20

项目规划与管理

20%

团队协作能力

1.团队成员明确各自职责，协同工作；

2.团队沟通渠道畅通，信息共享及时；

3.团队氛围积极，凝聚力强。

20

项目规划与管理

20%

沟通能力

1.与客户、供应商、内部团队沟通顺畅；

2.信息传达准确无误，反馈及时；

3.处理冲