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电信公司光缆断裂应急处置演练脚本

一、演练基本信息

（一）演练目的

1.检验《中国电信XX分公司一级干线光缆中断突发事件应急预案》的实用性与可操作性，验证应急响应流程的合规性，梳理流程堵点；

2.磨合应急指挥、监控调度、现场抢修、客户支撑、舆情管控全链条联动机制，提升跨部门、跨单位协同处置能力；

3.强化一线抢修人员安全作业意识，规范干线光缆抢修操作流程，落实安全生产“先安全后生产、不安全不生产”的要求；

4.排查应急资源储备、管线数据管理、应急装备配置等环节的短板，为后续预案修订、资源补充提供实操依据。

（二）参演单位及角色分工

组别

角色

人员数量

职责

应急指挥组

总指挥（分公司分管副总经理）

1

负责应急响应启动/终止决策，统筹调配抢修资源，对接上级单位

应急指挥组

组员（网运部经理、政企部经理、综合部经理）

3

负责各组协调，落实总指挥指令，汇总处置信息

监控调度组

值班主任

1

负责告警信息核实、信息汇总上报，下达初步处置指令

监控调度组

监控岗

1

负责告警监控、故障性质判定，输出管线资源信息

监控调度组

调度岗

1

负责网络资源调度、业务切换验证，确认业务恢复状态

现场抢修组

抢修班长

1

负责现场指挥，执行抢修方案，实时上报现场情况

现场抢修组

抢修队员

4

负责故障定位、光缆熔接、现场作业实施

现场抢修组

现场安全员

1

负责安全防护布置、隐患排查，监督作业安全