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零售店长店铺销售KPI考核表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

核心业绩（30%）

30%

根据实际销售额与目标值的比值进行考核，超额完成部分按100%计，不足部分按50%计。

15

核心业绩（30%）

30%

根据单品销售数据占比进行考核，占比越高得分越高，低于30%扣分。

10

核心业绩（30%）

30%

根据实际转化率与目标值的比值进行考核，转化率高于目标值部分按100%计，低于目标值部分按50%计。

15

核心业绩（30%）

30%

根据实际复购率与目标值的比值进行考核，复购率高于目标值部分按100%计，低于目标值部分按50%计。

10

核心业绩（30%）

30%

根据实际转化率与目标值的比值进行考核，转化率高于目标值部分按100%计，低于目标值部分按50%计。

10

团队协作（25%）

25%

根据团队实际销售达成率与目标值的比值进行考核，达成率高于目标值部分按100%计，低于目标值部分按50%计。

15

团队协作（25%）

25%

根据实际协作完成情况与目标值的比值进行考核，完成率高于目标值部分按100%计，低于目标值部分按50%计。

10

团