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周期考核流程标准化管理规范

我做组织绩效管理工作快十年了，前几年公司业务扩张快，各个团队各自为政搞周期考核，有的部门半年才考一次全凭部门经理一句话打分，有的部门每个月都考却没个准谱，到了发奖金、调岗的时候，天天有员工找过来投诉，说凭什么他分比我高，我干的活明明比他多。那时候我天天处理这些矛盾，头都大了，才痛定思痛牵头梳理了这套周期考核流程标准化管理规范，这么多年用下来，不仅投诉量降了八成，大家对考核的认可度也高了很多，今天就把这套完整的规范整理出来，所有要求都是我们踩过坑、试过错磨出来的，实用性很强。

1总则

1.1规范制定目的

制定这套规范最核心的目的，首先就是解决过去考核规则不统一、流