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电厂项目计划经营部岗位职责

一、部门核心定位

计划经营部是电厂项目全生命周期经营管理的归口职能部门，承担项目投资管控、招投标管理、合同履约、成本核算、预算执行、经营分析、风险防控、结算决算、合规管理九大核心职能，以“降本、增效、控险”为核心目标，统筹衔接前期开发、工程建设、调试运维各阶段经营活动，对项目投资收益率、成本偏差率、合同履约率等核心经营指标负首要责任，是实现项目经济效益、保障合规运营的核心管理载体。

二、部门岗位职责总述

1.贯彻执行国家能源行业、电力基建、招投标、合同管理、财税监管等领域的法律法规及政策要求，落实集团、区域公司、项目公司的经营管理制度、工作标准及考核要求，结合电厂项目特性制定本项目经营管理细则、工作流程及操作规范，经审批后牵头组织实施。

2.牵头开展项目全周期投资管控，从前期立项阶段投资估算、初步设计阶段概算编审、建设阶段预算执行、竣工阶段决算审计全链条跟踪，确保项目实际总投资控制在批复概算范围内，投资偏差率控制在±3%以内，超概事项提前6个月发起专项审批流程。

3.统筹项目招投标全流程管理，负责招标计划编制、招标文件审核、供应商库维护、评标组织、中标通知书发放、招标档案归档等全环节工作，确保应招尽招率100%、公开招标占比不低于85%（依法可不公开的特殊项目除外）、招标过程合规率100%，无有效招投标投诉。

4.负责项目全类别合同管理，覆盖工程