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中小企业全面预算管理研究——以唐山市慧鑫医疗器械有限公司为例

摘要

企业的全面预算管理，就是基于整体的发展战略，通过对企业的经营过程，开展综合性的、量化的、全面的预算，是需要企业所有人员参与，进行全方位、全过程控制的一项内部管理控制系统，进而实现企业资源有效整合，部门间可以高效合作，实现企业战略目标，改善企业的日常经营情况，提高企业自身的价值水平。但是，我国中小企业在发展中，由于其内部结构不完善，预算制度不健全，导致在预算管理中还存在很多问题，无法顺利实施全面预算管理制度。

通过以唐山市慧鑫医疗器械有限公司为例，对其全面预算管理情况进行分析，先是论述了本论文的