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- 约 17页
- 2026-08-13 发布于四川
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电信局通信中断应急演练脚本
一、演练基本说明
(一)演练目的
1.检验《中国电信XX分公司大面积通信中断应急预案》的科学性、可操作性,验证应急响应流程的顺畅性,排查应急体系存在的漏洞;
2.提升公司内部跨部门协同处置能力,以及与地方政府、市政、供电等第三方单位的联动效率,磨合应急队伍,提升抢修人员的实战处置能力;
3.落实通信保障安全生产要求,强化“先抢通、后修复,先重要、后一般”的抢修原则,提升重要党政军、民生类客户的通信保障能力,最大程度降低故障对用户的影响。
(二)参演架构与职责分工
本次演练参演单位包括中国电信XX分公司应急办、网络部、运维监控中心(NOC)、城西分局、线路抢修中心、动力维护中心、客户响应中心、市场部,联动单位包括XX市应急管理局、XX市市政工程建设指挥中心、南环路改扩建项目施工单位、XX市供电公司,具体角色与职责如下:
1.总指挥:XX分公司分管运维副总经理王某
职责:统筹指挥整个应急处置工作,决定应急响应的启动与终止,对接上级省电信公司、XX市应急管理局,调配全公司应急资源,负责演练最终评估总结。
2.副总指挥:网络部经理刘某、应急办主任赵某
职责:协助总指挥开展工作,传达总指挥指令,汇总各工作组抢修进度与故障信息,协调各组之间的工作衔接,对接联动单位沟通需求。
3.监控调度组(NOC):值班监控员1名、值班经理1名、调度员2名
职责:实时监测网络
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