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- 2026-08-13 发布于江苏
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能源公司新能源技术研发人员KPI考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
技术研发能力
技术难题攻克率
30%
60
针对技术难题的攻克效率,包括解决难度、创新性等因素。
技术研发能力
技术文档编写质量
30%
30
技术文档的完整性、准确性、可读性等。
技术研发能力
技术交流与分享
30%
30
参与技术讨论、分享成果的积极性和效果。
技术研发能力
技术学习与提升
30%
40
主动学习新技术、新方法,提升自身技术能力。
技术研发能力
项目进度控制
30%
20
项目进度安排的合理性、实际执行与计划的匹配度。
项目执行能力
项目完成质量
25%
40
项目成果的质量、符合度、创新性。
项目执行能力
团队合作
25%
30
在项目团队中的协作精神、沟通能力。
项目执行能力
问题解决能力
25%
20
面对项目执行中遇到的问题,能够迅速有效地解决。
项目执行能力
客户满意度
25%
10
客户对项目成果的满意度。
项目执行能力
项目风险控制
25%
15
项目执行过程中对潜在风险的识别和控制。
创新能力
创新成果数量
20%
40
提出并实现的新技术、新方法、新产品的数量。
创新能力
创新成果质量
20%
30
创新成果的技术水平、市场前景、社会效益。
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