建设工程施工发承包模式特点与应用分析.pdfVIP

（二）施工平行承发包的特点

1.费控

（1）对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有

依据，工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了；

（2）每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择施工单位承包，对降低工程

造价有利；

（3）对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资早期控制不

利。

2.进度

（1）某一部分施工图完成后，即可开始这部分的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，

缩短建设周期；

（2）由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；

（3）工程总进度计划和控制由业主负责；由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及

其实施的协调由业主负责。——业主直接抓各个施工单位似乎控制大，但集中，业

主的管理风险大。

3.量

（1）对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一

定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利；

（2）合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不

利。

4.合理

（1）业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利；

（2）业主在每个合同中都会有相