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基层单位人力资源经营自检自查报告

根据集团公司《关于开展202X年度基层单位人力资源经营专项自检自查的通知》（XX集团人发〔202X〕12号）要求，我单位严格对照《基层单位人力资源经营考核评价指标体系》明确的6项一级指标、14项二级指标、38项三级考核标准，围绕机构编制管控、人工成本经营、劳动用工管理、人才队伍建设、薪酬绩效管理、人力资源合规建设六大核心领域，全面梳理盘点202X年1月-12月人力资源经营各项工作开展及指标完成情况，自检过程坚持“不遮丑、不隐瞒、不留死角”的原则，通过查阅台账、数据核对、人员访谈、现场核查等方式完成全维度排查，累计查阅工资发放凭证12份、劳动合同档案762份、岗位调整审批资料49份、培训台账16册、人工成本分析报表12份、考勤打卡记录365批次，访谈一线班组长32人、普通职工126人、各类管理人员21人，共梳理排查出问题7项，建立问题整改台账明确整改责任和时限，现将自检自查结果报告如下：

一、人力资源经营指标完成情况（自检结果）

我单位作为集团下属基层煤炭生产单位，核定用工总量780人、年度人工成本预算4820万元，202X年全年完成商品煤产量39.2万吨，实现营业收入39650万元，各项人力资源经营指标完成情况如下：

（一）机构编制管控情况

严格落实集团“定编、定岗、定员”三定管理要求，核定我单位内设机构13个，其中机关职能科室6个（综合办公室、生