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OKR开发与应用六步法测试题及答案

一、判断题（每题1分，共10分。请判断以下表述的正误）

1.OKR开发与应用六步法的第一步是直接拆解员工个人绩效考核指标，确保个人指标和公司要求一致。

答案错误

2.合格的目标（O）应当是定性的、鼓舞人心的，能够让团队明确努力的方向，而非冰冷的数字指标。

答案正确

3.为了确保目标达成，每个O对应的关键结果（KR）设置得越多越好，最好覆盖所有日常工作任务。

答案错误

4.OKR的对齐协同只需要做到自上而下的层级拆解，不需要部门之间横向沟通协同。

答案错误

5.OKR制定完成后应当保持全程固定，无论外部环境发生什么变化都不能调整，否则会失去严肃性。

答案错误

6.OKR周期末的评估环节，核心目的是打分排名扣绩效，而非复盘问题、沉淀经验。

答案错误

7.关键结果（KR）必须是可衡量、可验证的，周期结束时能够明确判断是否达成，不能使用模糊的描述。

答案正确

8.具有挑战性的OKR意味着目标设置越高越好，哪怕完全脱离团队实际能力也没关系。

答案错误

9.OKR应当在组织内公开透明，除了特殊涉密内容外，所有层级的OKR都应当对员工可见，方便协同。

答案正确

10.OKR的过程跟踪需要定期开展进度复盘，及时识别阻碍目标达成的风险，协调资源解决问题。

答案正确

二、单项选择题（每题2分