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业绩指标调整沟通函4篇范本

业绩指标调整沟通函第（1）篇

尊敬的____：

您好！

鉴于当前市场环境及公司战略调整的需要，经公司管理层审慎研究，决定对____部门（或业务线）的业绩指标进行适当调整。为保证调整工作顺利进行，现将相关事宜通知

一、调整背景

1.市场环境变化：近期，____行业市场发生了一些变化，导致部分业务板块的需求有所下降。

2.公司战略调整：为更好地适应市场变化，公司决定调整部分业务板块的战略方向，以实现公司长期发展目标。

二、调整内容

1.业绩指标调整：针对____部门（或业务线），我们将对以下指标进行调整：

（1）收入目标：由原定的____万元调整为____万元。

（2）利润目标：由原定的____万元调整为____万元。

（3）市场份额：由原定的____%调整为____%。

2.考核周期调整：为保证调整后的业绩指标能够得到有效执行，考核周期将调整为____个月。

三、实施时间

1.本通知自____年____月____日起正式实施。

2.请____部门（或业务线）负责人于____年____月____日前完成内部传达和部署。

四、工作要求

1.请各部门（或业务线）负责人高度重视本次业绩指标调整，保证调整工作顺利进行。

2.请各部门（或业务线）负责人加强