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广告策划总监工作效果KPI考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

战略规划与市场洞察

25%

市场分析准确性

对市场趋势、竞争对手及目标受众的分析报告准确度。

20

战略规划与市场洞察

25%

战略规划合理性

制定的战略规划是否与公司整体战略相匹配，并能够有效实施。

20

战略规划与市场洞察

25%

年度预算执行率

年度广告预算的执行情况，包括预算分配的合理性和预算使用的效率。

20

战略规划与市场洞察

25%

营销活动创新性

策划的营销活动是否具有创新性，能够吸引目标受众，并提升品牌形象。

20

战略规划与市场洞察

25%

市场风险预判

对市场潜在风险的预判能力，以及提出有效应对策略的准确性。

20

创意执行与品牌建设

25%

创意方案质量

创意方案的独特性、创新性和可行性。

20

创意执行与品牌建设

25%

广告投放效果

广告投放的效果，包括曝光量、点击率、转化率等。

20

创意执行与品牌