拆除工程施工总体进度计划及保障措施详解.pdfVIP

拆除工程施工总体进度计划及保障措施

过发现吊车臂会碰到高压线提前挪了米避免了停工工艺创新拆旧厂房时用分段切割垂直运输把大构件切成小块用塔吊吊下来减少高空作业时间资源保障不让缺东少西拖后腿人力选有年以上拆除经验的队伍进场前做三级交底不是念安全手册是带他们看现场哪根梁不能碰哪根管

引言

拆除工程从来不是“抡锤子砸墙”的粗活——它像一场“逆向建

筑”：要把一栋立了十几年的楼“拆回平地”，得先摸透每一根梁的

受力逻辑；要让一片乱哄哄的工地“有序退场”，得理清每一道工序

的先后顺序；要在规定时间内完成任务，更得把“进度”焊在“安全”

和“协同”的框架里。我做了10年拆除项目，见过太多“赶进度毁全

局”的教训，也总结出一条经验：进度计划不是“画出来的”，是“踩

天要完成什么缺什么资源技术负责人是诸葛亮遇到问题想有没有更省时间的方法施工员是现场司令每小时查一次拆到哪了机械有没有问题材料员是后勤部长保证今天要的液压油早上点前必须送到每周五下午开进度复盘会不是念报表是解决问题上周没完成的原因是什么是机械

出来的”——得扎进现场泥土里，得沾着沟通的汗水，得扛着安全

的底线。

一、先立“规矩”再画“路线”：总体进度计划的编制

逻辑

很多人