医保合规+精益运营：医院过紧日子下的生存法则.pptxVIP

医院运营管理医保合规+精益运营：医院过紧日子下的生存法则控费·合规·运营·生存汇报人日期2026年08月11日

课程导览01顶层逻辑重塑控费是手段，重塑才是目的02经营思维重构重新定义医院的有效收入03双轮驱动拓新守基本盘，拓非基本医疗蓝海04临床铁律落地八零八零规范，医保质控一体化05DRG组织变革从编码游戏到全院流程再造06病案闭环管理七步法一份病历应对两大考核07全院协同体系打破孤岛，四合理一规范08绩效指挥棒转向从管控型转向运营型09责任归位驱动医生是医保合规第一责任人

CHAPTER01顶层逻辑重塑控费是手段，重塑才是目的读懂两大体系的交汇点，丢掉幻想走向自主造血

医保控费，不是一味砍钱很多医院管理者误读政策，以为医保改革就是砍钱，卫健检查就是填表医保局守基金安全底线卫健委抓医疗质量高线两大体系唯一交汇点：规范诊疗诊疗合规，医保才敢给钱，质量才能上去，医院才不亏损单纯应付控费而不触及诊疗规范，越做越亏、合规难保，陷入恶性循环

丢掉幻想，走向自主造血野蛮生长终结，结构优化才是出路紧日子从被动节流走向主动造血彻底丢掉等靠要的幻想野蛮生长终结大健康仍是朝阳产业但底层逻辑已变结构优化+内涵增效规模扩张让位于质量与效率床位堆砌时代一去不返精细化运营在合规框架下换取可持续盈余这是管理者的核心命题

吉祥三宝：医院的战略底线“守住三条底线，医院才能在紧日子中实现自主造血”保民生：稳住