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建筑行业项目管理部成本负责人成本核算手册（执行版）

第1章总则

1.1目的手册目的

成本核算的核心在于为项目决策提供精准数据支持。缺乏系统化的核算，成本控制便如同盲人摸象。本手册旨在明确建筑行业项目管理部成本核算的流程、方法与责任，确保成本数据在项目全生命周期内准确、及时、透明。通过标准化操作，减少人为误差，提升成本管理的精细化水平，最终实现项目盈利能力的最大化。

1.2适用范围适用范围界定

本手册适用于公司所有在建、拟建项目，涵盖工程成本的全过程核算，包括但不限于：

-直接成本：人工费、材料费、机械使用费等；

-间接成本：管理费、分包成本、现场签证费等；

-期间费用：财务费用、税费等。

适用于项目从投标阶段至竣工验收、结算的全周期管理。

1.3编制依据依据文件列举

成本核算需遵循行业规范与公司制度，主要依据包括：

1.《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）；

2.《企业会计准则第15号——建造合同》；

3.公司《项目成本管理办法》及年度预算体系；

4.行业标杆企业的成本核算实践案例（如某知名房企2023年成本分析报告）。

1.4核算原则基本原则说明

成本核算必须遵循以下原则，确保数据可信度：

-权责发生制：成本确认基于实际发生而非收款节点，如预付款材料需按进度分摊至对