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摘要
2010年,我国汽车公司吉利控股集团以100%资本收购Volve汽车集团,是我国汽车公司在跨国并购活动方面的非常成功的案例,让全世界的人注意到了这种以小吞大的跨国企业并购方式。本论文通过文献研究和案例分析的协助方法,在跨国文化整合问题层面指出了我国企业在跨境并购方面的问题,通过对这样一个典型的跨界并购进行案例分析,发现我国企业在进行跨国并购时一般性的问题主要有:在企业文化整合方面缺乏经验;认为文化整合的重要性不足;管理层跨文化管理的能力不强等,同时针对这些问题提出跨国并购文化整合方面的建议,希望本篇文章可以对
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