基建项目管理建设单位管理人员廉洁谈话内容.docxVIP

基建项目管理建设单位管理人员廉洁谈话内容

今天召集大家开展本次廉洁谈话，是公司针对基建项目管理领域廉洁风险防控的常态化部署，更是结合当前基建领域反腐败形势、项目全周期管理要求开展的前置性提醒。在座各位都是建设单位项目管理、造价管控、招标采购、现场签证、质量安全、资金拨付等关键岗位的核心管理人员，手中的权力直接关系项目投资效益、工程质量安全、公共资源使用效率，更关系公司的品牌信誉和行业形象。本次谈话将围绕基建项目全流程廉洁风险点、岗位权责边界、履职负面清单、责任追究机制四个方面展开，所有要求均依据《政府投资条例》《建设工程质量管理条例》《国有企业管理人员处分条例》以及公司《基建项目廉洁风险防控手册》制定，要求大家务必严格落实。

一、准确把握基建项目全流程重点廉洁风险点，做到心中有数、警钟长鸣

基建项目链条长、涉及环节多、资金体量较大，2023年全国住建系统通报的工程建设领域腐败案件中，涉及建设单位管理人员的占比达41.2%，其中87%的案件集中在招标采购、造价管控、现场签证、资金拨付、分包管理5个核心环节。结合公司过往项目审计、巡视巡察发现的问题，所有管理人员必须对以下风险点保持高度警惕：

1.项目前期策划与可研阶段风险

该阶段决定项目总投资规模和功能定位，风险主要集中在两个方面：一是违规调整可研参数，部分管理人员接受潜在投标人请托，在可研编制阶段故意提高某项技术标准、指定材料设备