货物采购项目人员配置计划及岗位职责方案.docx

货物采购项目人员配置计划及岗位职责方案

一、项目人员配置总体框架及配置原则

本方案适配各类通用货物、专用设备、生产原材料、办公物资、应急物资等货物采购项目，根据项目预算规模、采购标的复杂度实行差异化人员配置，严格遵循“权责分离、专业适配、风控优先、动态调整”四项核心原则：

1.权责分离原则：采购需求提报、市场调研、文件编制、合规审核、合同履约、档案管理全流程岗位分设，禁止一人兼任多个不相容岗位，明确不相容岗位清单：需求提报与价格审核岗位分离、供应商遴选与评审组织岗位分离、合同签订与履约验收岗位分离、资金申请与付款审核岗位分离，从岗位设置层面规避廉政风险与操作风险。

2.专业适配原则：根据采购标