项目现场物资采购供方考评规范
做项目现场管理快十年了,我见过太多因为供方不靠谱出的乱子:赶工的时候砂石料供不上,工人闲在现场一天几万块的窝工费;送进来的主材抽检不达标,砸了已经成型的结构返工,耽误小半个月工期;更有甚者缺斤短两,上千吨辅料差出去小几十吨,算下来十几万打了水漂。其实这些问题,多半都源于项目现场对采购供方没有一套明确规范的考评机制,要么是凭关系选供方,要么是一次合作完就不管了,出了问题才追悔莫及。一套清晰可落地的考评规范,不仅是项目管控风险的抓手,对正规靠谱的供方来说也是公平竞争的保障,大家不用搞歪门邪道,凭实力就能拿到长期合作机会。今天我们就从实际应用出发,梳理一套完整可操作的项
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