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- 2026-08-14 发布于江苏
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行政管理绩效达成考核表
姓名部门岗位日期___________
项目
分数
考核内容与标准
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
权重
等次
分数
组织效能(25%)
25%
1.成功完成组织架构调整,明确各部门职责;2.组织架构调整后,部门间协作效率提升20%以上;3.组织架构调整对业务流程的优化程度。
25
组织效能(25%)
25%
1.新增或修订管理制度数量;2.制度实施后,违规事件减少30%以上;3.制度对业务流程的规范程度。
25
组织效能(25%)
25%
1.会议议程的合理性;2.会议时间控制;3.会议决议的执行情况。
20
组织效能(25%)
25%
1.沟通渠道的多样性;2.沟通效率;3.部门间协作顺畅程度。
15
组织效能(25%)
25%
1.工作计划完成率;2.工作进度与计划的一致性;3.工作成果的质量。
15
人员管理(25%)
25%
1.招聘流程的规范性;2.招聘到的人才质量;3.招聘周期。
20
人员管理(25%)
25%
1.培训计划的合理性;2.培训效果的评估;3.员工技能提升幅度。
20
人员管理(25%)
25%
1.员工满意度调查结果;2.员工投诉处理效率
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