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广告策划与设计项目经理绩效衡量表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

核心业绩

项目交付及时性

30%

按计划完成所有广告项目

按时交付项目且无重大延误，项目验收通过

核心业绩

项目预算控制

30%

项目成本控制在预算的95%以内

合理分配预算，有效控制成本，无重大超支

核心业绩

项目质量达标率

30%

所有广告项目符合品牌调性及创意要求

创意新颖、执行到位，客户反馈良好，无重大质量问题

核心业绩

项目复盘与优化

30%

每项目完成后的复盘报告提交及时且内容详实

提出有效优化建议，提升后续项目执行效率

核心业绩

客户满意度

30%

客户满意度评分达到4.5/5

客户反馈积极，沟通顺畅，问题解决及时

创意质量

创意新颖性

25%

广告创意具有创新性和独特性

创意具有吸引力，符合品牌调性，具备市场竞争力

创意质量

创意执行可行性

25%

创意方案具备可执行性与落地性

方案可操作性强，有明确执行步骤与资源分配

创意质量

创意传播效果

25%

创意在投放后