二级建造师施工管理核心考点精析与实务.pdfVIP

习题班特点：针对考试大纲要求和考试进行讲解，突出重点，强化练习。

要求：熟悉内容，具备一定基础

2Z101000施工管理

本章主要内容概述

2Z101010施工方项目管理

1．掌握建设工程项目管理的类型

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度

目标和质量目标得以实现。

建设工程项目的全周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

2．掌握施工方项目管理的目标和任务

施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施

工的进度目标和施工的质量目标。

施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。

施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。分包施工方承担合同所规定的分包施工任

务，以及相应的项目管理任务。