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行政员工绩效考核方案

一、目的

为了更好的加强行政人员的自我管理，提高工作绩效,发掘

能，创建一个具有进展力和制造力的优秀团队，推动公司总体战略

目标的实现。

二、考评分类及考评内容：

依据考评岗位不同，分三类：一般行政人员、经理分别进行绩

效考评，两者者的考核范围和侧重点不同。同时每月对各部门进行考

评。

1、一般行政人员考评：

(1)考评周期：一般行政人员每月考评一次，一年综合考评一

次。

(2)考评方法有：百分考评汇总成果，典型大事加减分，对工

作完成状况进行评定，民主评议、工作打算制定及完成、工作目标确

定及达成评定等

(3)品德考评(占绩效考评成果的25%)

①行为品行(5%)：从百分考评记录考评行政人员遵章守纪从

言语行为等典型大事考评行政人员职业素养

②工作看法(10%)：迟到、早退、事假等考评行政人员出勤状

况;每一次扣一分或每请事假一天扣一分。为主动完成工作，自觉主

动加班加点，一次加1分。

合作精神各项工